逆転の内定

2012.01.14

大企業とその子会社。通常は親会社の方が入社しにくいもの。しかし逆転現象も起こり得るのです。大手企業とその関連子会社では、どちらの採用スペックが厳しいか?職種や採用ニーズの優先順位によって差はあるが、一般的には親会社の方が厳しいといわれる。特に同一職種の募集の場合は、親会社の方が入りにくいケースがほとんどである。長年、人事畑で活躍してきたOさんは、不景気による間接部門の縮小という憂き目にあって、転職
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日本型雇用システムは没落するか

2012.01.08

日本型雇用システムは、二つの次元で他の異なる雇用システムとの比較が可能である。一つは雇用の流動性の観点から、もう一つは技能形成の観点からの比較である。この二つは相互に関連しあうのであり、前者の観点からの雇用システムの比較だけであれば、それは重大な要因を無視することになる。なぜなら雇用の流動性あるいは転職において不可欠の要因は、雇用される労働の能力すなわち技能であり、それがどのように形成され評価され
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面接は壮大なる「茶番の場」

2012.01.07

データを見れば、学生たちも企業から発せられるメッセージとして、「企業は学ぶ力、大学での学業成績を重視していない」と感じてしまうし、さらに先生や先輩から「勉強だけできても企業では通用しない」などと聞かされると、いよいよ勉強より就活を優先させることになってしまうのだ。かくして採用面接の場は、今や壮大なる演技の場と化している。自己PRでは企業の面接官が「素の自分を語って欲しい」と要求しているのに対し、自
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